Existenzgründungsberatung
Der Start entscheidet über vieles. Ich bringe die kaufmännische Seite Ihrer Gründung in Ordnung – bevor es teuer wird.
Die meisten Gründungen scheitern nicht an der Idee, sondern an der Kalkulation und an fehlender Liquidität. Genau hier setze ich an: Wir rechnen Ihr Vorhaben durch, bevor Sie es unterschreiben – und richten die kaufmännischen Abläufe so ein, dass sie ab Tag eins funktionieren.
Was ich für Gründerinnen und Gründer übernehme
- Businessplan – Struktur, Zahlenteil und eine Argumentation, die Bank und Förderstellen überzeugt
- Finanz-, Umsatz- und Liquiditätsplanung für die ersten drei Jahre, inklusive Worst Case
- Kalkulation: Was muss Ihre Leistung kosten, damit am Ende etwas übrig bleibt?
- Kapitalbedarf und Finanzierung – Bedarf ermitteln, Bankgespräch vorbereiten, Fördermöglichkeiten sondieren
- Aufbau der Buchhaltung: Kontenrahmen, Belegfluss und digitale Prozesse gleich richtig aufsetzen
- Lohnabrechnung für die erste Einstellung, wenn es so weit ist
- Begleitung im ersten Jahr – regelmäßiger Abgleich von Plan und Realität
Was Sie sich damit ersparen
Preise, die zu niedrig kalkuliert sind und sich später kaum korrigieren lassen. Eine Buchhaltung, die nach sechs Monaten aus einem Karton besteht. Umsatzsteuer, die eingenommen und ausgegeben, aber nicht zurückgelegt wurde. Und ein Bankgespräch, in dem Sie die eigenen Zahlen nicht erklären können.
Ein ehrlicher Hinweis
Ich berate betriebswirtschaftlich. Fragen zur steuerlich optimalen Rechtsform, zur Gewerbesteuer oder zur steuerlichen Anmeldung gehören zum Steuerberater – und dort gehören sie auch hin. Wenn Ihre Gründung an so einem Punkt steht, sage ich das und vermittle weiter, statt eine Auskunft zu geben, die ich nicht geben darf.
Was Mandanten oft fragen
Wann sollte ich mich melden – vor oder nach der Gewerbeanmeldung?
Am besten vorher. Kalkulation, Kapitalbedarf und Finanzierung entscheiden sich in der Planungsphase. Nach der Anmeldung lassen sich manche Weichen nur noch mit Aufwand umstellen.
Ich habe noch keine fertige Idee, nur eine Richtung. Ist das zu früh?
Nein. Oft ist das der nützlichste Zeitpunkt: Eine grobe Rechnung zeigt schnell, ob das Modell tragen kann und an welcher Stellschraube es hängt.
Bekomme ich Unterstützung bei Fördermitteln?
Ich helfe Ihnen, den Kapitalbedarf sauber zu ermitteln und die Unterlagen aufzubereiten, die Banken und Förderstellen sehen wollen. Über konkrete Programme informieren Sie sich am besten zusätzlich bei Ihrer Hausbank, der IHK oder der Handwerkskammer – die Konditionen ändern sich laufend.
Begleiten Sie auch nach der Gründung weiter?
Ja, und das ist meist sinnvoll. Im ersten Jahr zeigt sich, wo der Plan von der Realität abweicht. Wer das früh sieht, kann noch reagieren.
Fragen kostet nichts – wirklich.
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Kein Kleingedrucktes.